¿Sirven para algo los grupos de LinkedIn?

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El problema no está en los grupos de LinkedIn. El problema está en lo que tú haces en los grupos de LinkedIn.

¿Qué quieres obtener de tus grupos de LinkedIn? ¿Qué tiene que pasar para considerar que los grupos de LinkedIn funcionan o no? ¿Qué cosas deberían ocurrir para que consideres que funcionan? ¿Qué cosas debes hacer tú para que esto ocurra? ¿Las has puesto en práctica?

Sólo y exclusivamente cuando hayas contestado a estas preguntas estarás en disposición de decir si los grupos de LinkedIn (o lo que sea) funcionan o no para tu estrategia de desarrollo de marca personal.

Cuando no sabemos manejar una herramienta,

tendemos a atribuirle poca utilidad

Tan fácil como esto: como yo no sé utilizar Photoshop para convertirme en un esperpéntico e irreal ser pero con una imagen más bonita que en la que en realidad tengo, digo que Photoshop no sirve para nada.

Es una versión simplista, lo sé. Pero es muy representativa de muchos de los planteamientos que a diario escucho sobre los mecanismos de búsqueda de empleo, sobre el uso de las redes sociales, y, también, sobre el uso de los grupos de LinkedIn.

Como yo no sé usar bien los grupos de LinkedIn, digo que no sirven para nada

Es cierto que, estos grupos tienen sus limitaciones a nivel técnico (de hecho invito a que siga la cadena Celia Hil que tan buenos apuntes nos comentaba a Manuel Miranda y a mí en nuestros perfiles de Facebook) pero en mi opinión, una buena, constante y estratégica gestión de los grupos de LinkedIn que previamente hayas analizado como relevantes para tu objetivo y en el que estén aquellas personas que a ti te resulten interesantes, es eficaz y ofrece resultados.

Un uso arbitrario de grupos de LinkedIn elegidos al azar o por una cuestión meramente numérica, con una presencia interesada y aleatoria, no sólo no ofrece resultados si no que puede hacer que tu imagen como profesional quede en entredicho.

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¿Qué no debes hacer a la hora de seleccionar los grupos de LinkedIn más relevantes para tu objetivo?

  • Unirte a todos los grupos sin ningún criterio (o usando criterios arbitrarios, como el nombre o el número de integrantes).
  • No seguir el hilo argumental principal de cada uno de ellos.
  • No identificar a los miembros más activos y ver de qué hablan.

No ver los comentarios y debates que más interesan suscitan, manifestar tu opinión y ofrecer tu ayuda cuando crees que puedes aportar algo enriquecedor.

Cuanto más das, más recibes. En los grupos de LinkedIn también

  • Comunica, interactúa. Pero de verdad. Comunica para ellos, no los uses como altavoz de tu vanidad ni de tu interés. Así no funciona. Si sólo quieres números, si sólo quieres visitas, si sólo quieres publicidad, olvídate. No son para ti. Ni tú para ellos, para máquinas tal vez te funcione. Con personas no va a así.
  • Preocúpate por las necesidades e intereses de los miembros del grupo. Preocúpate de verdad de sus intereses y observa por si tus opiniones, tus contenidos o algo de lo que tengas que aportar tiene cabida y puede ayudar a alguien en ese grupo.
  • Cuida el mensaje con el que compartes tus posts o con el que abres el debate. Habla para alguien en concreto, habla para alguien que necesite algo de lo que tú le vas a dar (aunque ni él mismo lo sepa aún). Pero o le pones intención y seguridad en qué vas a recibir feedback o tu debate pasará sin pena ni gloria.
  • Fomenta el crecimiento y la interacción de las personas que han usado una parte de su tiempo en preguntarte, rebatirte, aportarte algo en tu post. Agradece, respeta su tiempo y la dedicación a la contestación que te han dado. Y, sobre todo, plantéales una pregunta de vuelta. Y enlaza el comentario con otra aportación que haya hecho otro participante. Es decir, modera los comentarios para que todos crezcáis.
  •  Si tu post está relacionado con los intereses de los miembros más activos del grupo, si tú les describes en la introducción en qué medida el contenido les va a ayudar a solventar una necesidad. Si en realidad has escrito para ellos y no para ti, los grupos de LinkedIn funcionan.
  • Si cuando alguien ofrece su punto de vista, si cuando alguien discrepa del que tu has planteado o alguien, simplemente, dedica un minuto de su tiempo en agradecerte lo que has escrito, y tú, con la misma honestidad y humildad comentas, debates, aportas y agradeces, los grupos de LinkedIn funcionan.

Porque no me cansaré de repetir que sean grupos, sea toda una red, lo que quiera que sea, nunca debemos perder de vista que estamos hablando por y para personas.Estas líneas están escritas para ti. Cada palabra o cada idea trata de responder a tu inquietud, Me pongo en tu lugar, confío en que me leas y creo firmemente que a alguien las palabras que escribo le pueden sentar bien, le pueden ayudar o le pueden “despeinar” para, posteriormente, producir una reflexión. Si no hay esto, no hay comunicación y, por tanto, no hay resultados. Aquí y en cualquier grupo de LinkedIn.

Esta es la réplica que le daba al post  ¿Sirven para algo los grupos de LinkedIn? de Manuel Miranda en su blog  ¡Mil gracias por invitarme a compartir en tu casa! Sabéis que esperamos vuestros comentarios para alcanzar el desempate.

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Un comentario Agrega el tuyo

  1. Mi experiencia dependiendo el tipo de grupo del que se trata 90 % poco aportan al desarrollo de habilidades y competencias, el 5 % restan aportan y agregan valor, para terminar el 5 % restante es muy bingo su aporte.
    Además con el cambio de formato de la página, ingresar a los grupos y darse de baja de los mismo, es más complicado que hacer un curso de postgrado. Darse de baja de los grupos deberían ser más fácil….!

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